제품 수요에 대한 생산계획 수립, 생산진도 관리를 통해 고객이 원하는 시기에 제품이 공급되도록하며 생산성 측정 및 기준정보 관리, 아웃소싱 등을 통해 효율적 생산활동을 지원합니다.
- 생산계획 수립
- 고객 주문, 재고수준, 생산능력을 고려하여 생산일정 수립
- 작업공정의 일정을 세부적으로 계획하여 생산 라인의 원활한 운영
- 생산공정관리
- 생산공정을 분석하고 효율성을 높이기 위해 개선점 도출
- 생산라인의 운영을 모니터링하고 문제발생시 신속 대응
- 인력관리
- 작업자의 능력과 생산 요구에 맞춰 적절히 배치하고 관리
- 작업자의 기술 향상과 안전 교육 실시
- 작업자의 성과를 평가하고 피드백을 제공하여 생산성 제고